Cora Wielenga
senior compliance officer, adviseur en directeur
“Regels zijn niet de oplossing”
C.A. (Cora) Wielenga is senior compliance professional en specialist in governance gedrag en cultuur. Zij onderzoekt gewenst en ongewenst gedrag binnen organisaties als onderdeel van oorzaakanalyses en cultuuronderzoeken. Zij ondersteunt verschillende organisaties bij de evaluatie en (her-)inrichting van het compliancesysteem. Daarnaast coacht zij compliance officers.
Cora is gecertificeerd vertrouwenspersoon. Zij treedt op als vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen en vertrouwenspersoon integriteit. Waar zij is aangesteld als vertrouwenspersoon, verricht zij vanzelfsprekend geen compliancewerkzaamheden en vice versa.
Sinds 2004 werkt Cora bij het Nederlands Compliance Instituut, waar zij in 2010 benoemd werd tot directeur. Van 2000 tot 2004 werkte Cora bij KPMG.
Volg nieuws en publicaties via onze kennisbank:
Blogs:
- Podcast: compliance adviseert
- Pensioenfederatie publiceert nieuw model klokkenluidersregeling
- Wie klopt er aan bij de vertrouwenspersoon?
- De rollen van ‘vertrouwenspersoon integriteit’ en ‘vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen’ zijn prima te combineren
- De Compliance officer is onze vertrouwensperoon
- De vertrouwenspersoon is geen meldloket
- De vertrouwenspersoon is geen verplichting. Nog niet
- Bekentenissen van een Curling Compliance Officer: over de verantwoordelijkheid van compliance op de juiste plaats krijgen
Publicaties:
-
Wetsvoorstel verplichtstelling vertrouwenspersoon ingediend bij de Tweede Kamer
-
Lidstaten hebben nog twee jaar de tijd om de nieuwe klokkenluidersrichtlijn te implementeren
-
Compliance scope bij niet-financiële ondernemingen, C.A. Wielenga, Tijdschrift voor Compliance, oktober 2019
-
Het feestje van compliance. Waar is hier de nooduitgang?, C.A. Wielenga en H. Wanders in Jaarboek Compliance 2019
-
Compliance, daar kom ik mijn bed voor uit!, C.A. Wielenga in Jaarboek Compliance 2019
-
Handreiking over soft controls, in: De Compliance Officer, editie 30, november 2018
-
De relatie tussen governance, gedrag & cultuur, C.A. Wielenga en H. Wanders, in: De Compliance Officer, editie 29, juni 2018
-
Compliancemonitoring. Kijken of er gekeken wordt, C.A. Wielenga in Jaarboek Compliance 2018
-
Nieuwe governanceregels voor banken en beleggingsondernemingen, C.A. Wielenga en H. Wanders, in: de Compliance Officer, editie 26, juli 2017
-
Onderzoeksresultaten over de inrichting van de compliancefunctie bij Nederlandse financiële ondernemingen, C.A. Wielenga en A. Denies, in: de Compliance Officer, editie 26, juli 2017
-
Compliancestatuut: de vastlegging van de inrichting van de compliancefunctie, C.A. Wielenga en S. Karsten, in: de Compliance Officer, editie 25, maart 2017
-
Compliance screening: overzicht in de warboel aan regels, C.A. Wielenga en S. Karsten, in: de Compliance Officer, editie 25, maart 2017
-
Gevolgen van het concept richtlijnen over interne governance bij banken en beleggingsondernemingen, C.A. Wielenga en H. Wanders, website Nederlands Compliance Instituut, januari 2017
-
Geschiktheidstoetsingen: Koorddansen zonder zekering?, C.A. Wielenga, in: de Compliance Officer, editie 15, september 2014
-
Juridisch kader horende bij artikel Geschiktheidstoetsingen: Koorddansen zonder zekering?, C.A. Wielenga, in: de Compliance Officer, editie 15, september 2014
-
Eed of belofte versie 1.2: uitbreiding naar risk takers en klantmedewerkers, C.A. Wielenga en M. Klapwijk, in: de Compliance Officer, editie 11, oktober 2013
-
PES in de Zorg, C.A. Wielenga en B. Ouwerkerk, in: Security Management, september 2013
