Publicaties
Wij publiceren regelmatig over compliance, integriteit en aanverwante onderwerpen. Hieronder vindt u een selectie van publicaties.
Hieronder vindt u een selectie van publicaties:
Onderzoeksrapport
Artikelen
- R.N.M. van der Mast en E.D. Karssing, Over e-learning, compliance awareness en collegiaal beraad, in: Jaarboek Compliance 2015, Capelle a/d IJssel, NCI 2014
- M. Klapwijk, Opzetten van een privacyrisicoanalyse, in: De Compliance Officer, editie 15 september 2014
- R.N.M. van der Mast, DNBs Good practices bestrijden corruptie onder de loep, in: De Compliance Officer, editie 15 september 2014
- C.A. Wielenga, Geschiktheidstoetsingen: Koorddansen zonder zekering?, in: De Compliance Officer, editie 15, september 2014
- C.A. Wielenga, Juridisch kader horende bij artikel Geschiktheidstoetsingen: Koorddansen zonder zekering?
- B.L.M. Ouwerkerk, De interne meldprocedure deel 1, in: De Compliance Officer, editie 15 april 2014
- B.L.M. Ouwerkerk, De interne meldprocedure deel 2, in: De Compliance Officer, editie 15 juli 2014
- R.N.M. van der Mast, Nut en noodzaak van compliance opleidingen, training en awareness, in: Tijdschrift voor Compliance, mei 2014
- R.N.M. van der Mast, Klantbelang Centraal tussen de oren bij alle betrokkenen, in: De Compliance Officer, editie 11, oktober 2013
- C.A. Wielenga en M. Klapwijk, Eed of belofte versie 1.2: uitbreiding naar risk takers en klantmedewerkers, in: De Compliance Officer, editie 11, oktober 2013
- C.A. Wielenga en B. Ouwerkerk, PES in de Zorg, Security Management, september 2013
- C.A. Wielenga en H.J.T.M. van den Hout, Compliance en HR, in: HR Strategie, 27 mei 2013
- C.A. Wielenga, De invoering van de eed of belofte: anticiperen of nog wachten?, in: De Compliance Officer, editie 9, maart 2013
- C.A. Wielenga en H.J.T.M. van den Hout, De rol van de compliance officer ten aanzien van gedrag en cultuur. Stand tot nu toe en verwachtingen voor 2013-2014, in: Tijdschrift voor Compliance, editie 4, december 2012
- C.A. Wielenga en H.J.T.M. van den Hout, Borging van cultuur in het compliancesysteem, in: Jaarboek Compliance 2013, Nederlands Compliance Instituut, Capelle aan den IJssel, december 2012
- C.A. Wielenga en R. Wisse, Compliance in de zorg: voorkomen is beter dan genezen, Security Management, nummer 9, september 2012
- B.M.Peters,Compliance bij Pensioenfondsen, al jaren in beweging, Jaarboek Compliance 2012, Capelle aan den IJssel, NCI 2011
- C.A. Wielenga, Beheerst beloningsbeleid, Tijdschrift De Compliance Officer 04, Capelle aan den IJssel 2011
- R.N.M. van der Mast, De snelheidsmeter van de AFM, Tijdschrift De Compliance Officer 04, Capelle aan den IJssel 2011
- EM.Elmas, Consultatie Wijziging van de Wwft, Tijdschrift De Compliance Officer 05, Capelle aan den IJssel 2011
- R.N.M. van der Mast en R. Wortel, Social media, nieuwe kansen, nieuwe risico’s in een turbulente wereld, Jaarboek Compliance 2012, Capelle aan den IJssel, NCI 2011
- C.A. Wielenga, NCI en Dirkzwager gaan hun grenzen verleggen in de zorgsector, Tijdschrift De Compliance Officer 06, Capelle aan den IJssel 2011
- A.Wielenga, Compliance: de nieuwe security manager? Security Management, nr. 6 juni 2011
- A.Wielenga, Tien jaar compliance in de context van twintig jaar witwasbestrijding,10 jaar compliance, De praktijk aan het woord,Amsterdam: NIBE-SVV, 2010.
Interviews
Gerelateerde informatie
De rol van DNB als toezichthouder op de trustsector
De ondervragingscommissie, die gestart is met de openbare verhoren in het kader van het parlementaire onderzoek naar fiscale constructies, heeft blijk gegeven van weinig vertrouwen in de rol van DNB als toezichthouder op de trustsector. DNB zou een goed toezicht houden op de banken, maar over de trustsector had de ondervragingscommissie haar twijfels.
Accountants willen stoppen met controle van topinkomens
Accountants vinden de controle van topinkomens in de (semi-)publieke sector zo complex, dat zij ermee willen stoppen. Zij roepen demissionair minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken op de regels rond het wettelijke beloningsplafond te vereenvoudigen, de controle uit de jaarrekening te halen en onder te brengen bij fiscalisten, juristen of een aparte overheidsinstantie.